Fábio Barbosa: "Hacer ejercicio, hacer lo correcto"

por ETCO

Autor: Fabio Barbosa.

Fuente: Folha de S. Paulo - 15/08/2010

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La economía informal en el país cayó del 21% del PIB en 2003 al 18,4% en 2009 sin hacer inviables los sectores.
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EN EL ARTÍCULO pasado, destaqué en esta columna la importancia de tener una Reforma de Valores, basada en la actitud de cada individuo. Pero veo que a veces hay otra nube sobre la vida cotidiana de nuestra sociedad: ¿deberían las empresas restringirse a sus negocios o deberían tener una visión más amplia de su papel en la sociedad?
A favor de la primera tesis, muchos se refieren a las palabras del gran economista Milton Friedman, quien ya en los años sesenta decía que “el negocio de los negocios es el negocio”.


 
Una mirada preliminar indicaría la sugerencia de que las empresas deberían centrarse en su actividad, dejando las preocupaciones sociales al Estado. No se equivoca, por supuesto. Sin embargo, una mirada más provocativa a este concepto nos permitiría concluir que, de hecho, significa que “el negocio de los negocios es un negocio sostenible”.
¿Herejía? Creo que no. Se sabe que el "valor de mercado" de una empresa se calcula en función de las perspectivas futuras de esa actividad, llevada a lo que se denomina "valor presente". En otras palabras, la empresa necesita hacer algo hoy que pueda repetir mañana y más tarde, siempre teniendo en cuenta las novedades que el tiempo trae al mercado, como crear un entorno cada vez más transparente.
Podemos llamar a esto "negocio sostenible". En Brasil, se creó la cultura para decir que, para que un negocio tenga buenos resultados, es necesario "encontrar un camino" o buscar un atajo, ya que sería imposible mantenerse dentro de las reglas, las buenas prácticas y, aun así, obtener resultados. positivo. ¡Falso dilema!



Cada vez más encontramos convergencia entre las buenas prácticas sociales y ambientales corporativas y la rentabilidad corporativa. Las empresas que obtienen mejores puntajes en términos de gestión socioambiental tienden a ser también las más rentables. La lista de empresas indicadas para tener los mejores entornos de trabajo también tiene una estrecha relación con la lista de los más rentables.
Muchos aún se resisten a este concepto y, aprovechando el momento de la crisis reciente, dijeron que los conceptos de sostenibilidad serían abandonados en busca de la rentabilidad más inmediata. La miopía de aquellos que aún no entienden el alcance de lo que está sucediendo.
Según estudios de una consultora estadounidense (AT Kearney), las empresas modelo en prácticas orientadas a la sostenibilidad tuvieron un mejor desempeño financiero que las demás, incluso en la crisis (... ¿o especialmente en la crisis?).
La razón es simple: ahorrar energía, reciclar materiales, valorar a las personas y la diversidad, formalizar las relaciones laborales, entre otros, trae muchos beneficios, que van desde la reducción de costos hasta una mayor participación y productividad de los empleados, logrando finalmente buena imagen con clientes, proveedores y también con el mercado de capitales.
En este contexto, un estudio reciente realizado por el Instituto Brasileño de Ética en Competencia y FGV llega en un buen momento, mostrando que la participación de la economía informal en Brasil cayó del 21% del PIB en 2003 al 18,4% en 2009. Hay noticias de que este camino ha hecho que los sectores sean inviables o haya causado un gran daño a la economía.



Eso es porque no hubo tantos obstáculos insuperables que se extendieron. Muchos eran los “falsos dilemas” a los que me refería anteriormente, y que poco a poco se fueron desmitificando. Veo con optimismo esta trayectoria que tiende a acelerarse, sobre todo porque la "economía informal" es una indulgencia de nuestro lenguaje coloquial, porque de hecho, en la mayoría de los casos, es un acto "ilegal", que hay que combatir.
¿Cuál es la conclusión de todo esto? Necesitamos creer que "es posible tener éxito haciendo las cosas correctas, de la manera correcta". Necesitamos tener esta visión como referente para los nuevos emprendedores. Parte de esta creencia puede provenir de la observación práctica de lo que ya está sucediendo en las empresas en general. Algo más debe venir de la visión del país que queremos construir. A esto se le llama "creer para ver". Creemos y nos posicionamos, no solo para tener mejores empresas, sino también para tener un mejor Brasil.

FÁBIO C. BARBOSA, de 55 años, administrador de negocios, es presidente de Grupo Santander Brasil y Febraban. Escriba mensualmente, los domingos, en este espacio.
 

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